七月 2009

“我们既然承诺了，就一定能够履诺”。之前通过签订“共同约定”协议提出“不减员，不减薪，保收入，保增长”的河南亚坤集团，职工生产积极性空前高涨，企业效益不但逐月攀高，而且凝聚力也得到进一步提升。近日集团又对职工之家、乒乓球室、职工图书室等活动场所进行装修，以丰富职工文化生活，并组织部分员工带薪到北京旅游休假。受到职工的欢迎。据了解，“共同约定”行动已经成为宝丰县创建劳动关系和谐企业活动的有力推手，有效助推宝丰县域经济攀高。

按照市总关于开展 “共同约定行动”工作安排，宝丰县一是成立领导组，并和劳动部门联合下发了《关于在全县企业中开展“共同约定行动”和工资集体协商工作的通知》文件，制定了实施方案。二是召开全县各乡镇工会主席及主要企业工会负责人会议，对开展“共同约定”工作进行部署，提高大家对此项工作的认识。同时为确保 “共同约定”协议和签订工资集体协议质量，县总工会对“共同约定”协议和工资集体协议的内容、签订程序做了严格要求，使大家掌握具体操作方法，规范签订。三是把此项工作纳入各乡镇工会年度重点工作，实行目标责任管理制度。四是广泛宣传，在《宝丰快讯》和宝丰电视台对“共同约定”行动连续宣传报道，使“共同约定“行动在宝丰县形成了浓厚的工作氛围。有不少企业工会都在自己的厂区竖起了“风雨同舟、共谋发展”、“创建劳动关系和谐企业，促进企业持续健康发展”的宣传标语。

在参与“共同约定行动”中，县电业总公司、县人民医院、县金叶烟草有限责任公司等国有单位带头履行社会责任，分别召开职工大会，就“共同约定”协议内容同职工代表沟通、征求意见，企业负责人均向职工承诺，不减员、不降薪。河南伊利乳业有限公司、县福利矿山机械厂、魔术大观园、亚坤集团等企业也都表达承诺，各企业职工代表也一一表态，要立足本职，爱岗敬业，积极献计献策，与企业共渡难关、共克时艰、共创和谐。通过民主协商，约定了三方承诺内容，使企业方、职工方、工会方的意向达成了共识。“共同约定”行动不但使企业担负起了应有的社会责任，同时也增强了职工的主人翁意识。职工在企业困难的时候，不仅献计献策、还为企业多出力、多流汗，凝聚了企业与职工共谋发展的合力，增强了相互依存的共识，构建了和谐的劳资关系。省模范职工之家--县福利矿山机械厂工会在今年市场疲软、销售下滑的严峻形势下，通过和企业行政签订“共同约定”协议和工资集体协商工作，不但给每一位职工都增长了一定的工资，同时还对在高温情况下工作在生产一线的职工给予了工资总额百分之十五的补贴。既提高了企业的凝聚力，展示了企业形象，也极大调动了职工奉献企业、忠于企业的积极性，为企业持续发展积蓄了能量。

通过扎实开展“共同约定行动”，许多企业主动与职工沟通，讲明形势、交清家底,工会则积极引导职工正确认识当前经济形势，使企业、工会和职工进一步形成了风雨同舟、共克时艰的共识。截至7月底，全县已有95家单位向县总工会报送了工资集体协议文本，有65家企业响应和签定了“共同约定”协议，覆盖职工1.8万人，且履约情况良好。目前，县总工会尚未接到一起涉及“违约”投诉，没出现有一家不遵守“约定”协议的。开展“共同约定”行动，凝聚了企业与职工共谋发展的合力、增强了相互依存的共识，在企业形成了劳动关系双方心往一处想、劲往一处使的合力，也促进了以工资集体协商为核心的劳动关系协调机制建设。

“患难见真情”，金融危机使企业和职工关系受到严峻考验，“共同约定行动”则拉近了人与人之间的关系，使职工与企业同舟共济、患难与共的情感得到提升，有效保证了劳动关系的和谐稳定，收到了党和政府满意、企业经营者欢迎、社会各界称赞、广大职工衷心拥护的多赢效果。也促进了基层工会自身能力、整体工作水平的提高， 较好地服务和推动了县域经济和社会发展。同时，通过开展 “共同约定行动”，约出了企业活力、职工信心，使企业焕发出蓬勃生机。仅6月份一个月我县就完成一般预算收入12747万元，创下县财政史上前所未有的单月收入过亿元的新记录，从而也使全县上半年财政收入达到了完成31914万元，使得全县财税并没有因为“寒冬”而“冷冻”，并提前实现了时间任务双过半。

7月28日，市总工会党组成员、纪检组长余文英一行到宝丰县就 “共同约定行动”和创建“劳动关系和谐企业”活动工作开展情况进行督导检查。通过听取汇报、查看资料、 深入企业实地察看、召开职工座谈会的方式， 余文英对宝丰县积极开展”共同约定“、创建“劳动关系和谐企业”活动成果给予了高度肯定。 (张亚旭 09年7月29日)

7月28日上午，以市工商联副主席苏太平为组长的市创建“劳动关系和谐企业”检查组莅临石龙区检查指导工作，检查组首先听取了石龙区创建“劳动关系和谐企业”工作情况汇报，随后，检查组在区总工主席张伟和其他负责同志的陪同下，先后到平顶山市鸿跃煤化有限公司和残联福利焦化洗煤厂等企业进行实地考察，每到一处，检查组领导在听取企业创建工作汇报的同时，认真细致的查阅各种资料，并且和职工坐在一起谈心聊天询问工作情况，对企业的创建工作进行了深入细致全方位的了解。

检查结束后，检查组对石龙区近年来创建“劳动关系和谐企业”工作给予了充分肯定，同时，对下一步的工作提出了新的要求和殷切期望。我们将以此次检查活动为契机，认真总结经验，查找不足，进一步创新工作理念，不断探索新方法，争取创建工作再上新台阶。

2009年7月28日，在宝丰县委副书记梅玉三、县总工会主席杨占杰陪同下，以市总工会纪检组长余文英为组长的市创建“劳动关系和谐企业”活动检查组到河南亚坤实业集团检查创建工作，集团副总经理李军安、工会主席王艳红向检查组领导介绍了集团的基本概况，并就目前创建活动的开展情况做了汇报，检查组组长、市总工会纪检组长余文英对亚坤集团的创建工作给予了肯定。随后，检查组领导一行参观了亚坤集团书画研究院展厅展出作品。（王艳红）

近年来，平顶山供电公司按照市创建劳动关系和谐企业活动领导小组的要求，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以建立“规范有序、公正合理、互利共嬴、和谐稳定”的新型劳动关系为出发点和落脚点，以“共建和谐企业、共谋企业发展、共享发展成果”为目标，大力实施了“五个三”工程建设，着力推动创建活动的扎实有效开展，促进公司形成团结、和谐、稳定、发展的良好局面，为全市经济跨越式发展创造稳定和谐环境做出了应有的贡献。现将创建劳动关系和谐企业情况汇报如下：

一、领导高度重视，为开展创建活动奠定扎实基础，具体操作上做到了“三个共”（思想上共识、措施上共举、行动上共振）。

近年来，平顶山供电公司领导高度重视创建劳动关系和谐企业活动工作，站在讲政治、讲稳定、讲大局和落实“三个代表”重要思想的高度，深入贯彻落实科学发展观，充分认识开展创建活动的重要性和迫切性，班子成员做到了思想上共识，措施上共举，行动上共振。

思想统一，达成共识。班子集中学习了创建劳动关系和谐企业活动的目的、意义、实施方案等，由公司党委统一部署创建和谐劳动关系企业工作。一是把创建活动作为全面落实构建社会主义和谐社会重要工作部署、践行“三个代表”重要思想、深入学习实践科学发展观，落实立党为公、执政为民的一项具体举措。二是把创建活动与大力实施电网建设工程和服务社会工程，积极协调社会各方关系，努力打造坚强的平顶山电网，尽量减少国际金融危机给企业带来的影响。积极做好职工队伍稳定工作，更加关注民生，更加关注企业发展，不断提高工作质量，营造和谐向上氛围有机结合，努力实现企业发展和职工利益相互促进、共同提高的整体目标。

措施得力，齐抓共管。公司从企业稳定发展的内在需要出发，形成了上下联动的“大创建”格局。成立了以公司总经理、党委书记为创建活动领导小组组长，纪委书记、工会主席分别担任创建活动监督小组组长、实施小组组长的创建活动领导机构，党委会专题研究重要事项，纪委全过程跟踪监督，工会负责活动的工作计划重点安排、落实和实施，构建了党政工齐抓共管的责任网络。制定下发了《平顶山供电公司工会关于开展“建功在企业、和谐促发展”主题活动的实施意见》，进行了统一的安排部署，进一步明确了各有关部室及各基层单位由行政领导对创建活动具体负责，形成了上下联动的大创建网络。

行动迅速，共同努力。公司工会积极与行政协商，对《集体合同》相关内容，按照《劳动法》、《劳动合同法》等进行了修订和完善，依法维护职工的合法权益和企业根本利益，内容涉及企业职工工资、休假、劳动保护等各个方面，保持企业劳动关系的和谐稳定。公司通过组织召开各类座谈会、进行工作交流、更新宣传橱窗内容、有线闭路电视自办节目专题宣传，通过举办文艺演出、知识竞赛、演讲比赛等活动，多渠道、多载体、多层次、多角度地对创建活动进行宣传，提高了广大干部职工对创建活动重要性的认识，创建活动家喻户晓、人人皆知。

二、制度健全完善，为开展创建活动提供组织保障，工会干部在贯彻执行上当好了“三个员”（演员、宣传员、协调员）。

为扎实有序开展创建活动，切实保证创建活动质量，不断掀起创建活动的新高潮，把创建和谐劳动关系企业活动同公司的各项工作有机地结合起来，认真履行职责，促进公司各项工作健康开展。一是按照省电力工会和公司党委的要求部署，工会制订印发的实施意见中明确了创建活动工作标准、人员责任分工等具体内容，积极筹备平等协商、职工福利会议以及职工代表大会等事项，使平等协商、签订集体合同制度进一步规范，集体合同履约率为100％；二是工会干部和基层工会主席提高自身素质和工作水平当好“演员”，深入学习探讨创建活动的各项具体工作，及时研究新情况、解决新问题、促进新发展；三是工会干部和基层工会主席主动组织实施开展活动，当好“宣传员”，深入学习和宣传发动，把创建活动深入到各基层单位、工区、班组，直至每一位职工及家属；四是在具体操作中积极深入基层一线广泛征求意见，当好“协调员”，积极协调信访稳定工作，主动拾遗补缺，化解矛盾。

在创建活动中，结合公司发展实际，重点从维护企业根本利益和维护职工合法权益出发，努力打造和谐稳定的工作环境。在集体合同的履行过程中，公司工会结合新一轮《集体合同》深入基层找职工谈心，了解情况，开展深入细致地监督检查和调研工作。针对职工反映的实际问题，及时与有关部门进行协商和沟通，对职工的工作时间、休息休假、保险福利等进行了完善和补充，做到及时了解、及时整改、及时反馈，从而使新一轮集体合同得到很好落实。今年起，对职工体检实施一年一次，缩短了周期，做到病情及早发现、及早治疗，促进了职工的身体健康，维护了职工的生命健康权益。公司工会还专门组织对《劳动法》、《工会法》、《劳动合同法》、《企业工会工作条例》等知识进行培训，对劳动合同、标准制度、集体合同的相关条款进行讨论和修改，对存在一定问题的多经企业进行用工人员排查，调解纠纷，监督指导理顺劳动关系，确保了职工的合法权益受到保护。

三、民主管理规范，为开展创建活动奠定群众基础，形式上实现了“三个公”（“公平”、“公正”、“ 公开”）。

公司把职工代表大会制度作为企业民主政治建设的根本制度，也是公司职工民主管理工作的基本形式。公司不断强化职工民主管理工作，坚持每年定期组织召开两次职代会和一次工代会并如期依照法律程序进行换届和民主选举。坚持企业经营发展重大决策、重大改革方案和涉及职工切身利益的各项措施经职代会讨论。在公司做出每一项重大决策前，都要依照法律程序进行广泛的讨论、酝酿和征求广大职工群众的意见和建议，做到了“公平”、“公正”、“公开”，广大干部职工心明、气顺、人和。一是公司坚持职代会民主测评领导干部制度，班子成员每年都要在职代会上做述职报告，接受职工代表测评。中层干部分别在本单位的职工大会和全公司职代会上接受测评，并将职工评议的结果作为聘用、奖惩干部的主要依据。公司领导、中层干部、职工代表的三项测评，都要按照一定比例，对每一位公司领导、中层干部进行综合评议。二是选拔任用年轻的中层干部，要经过基层单位干部职工广泛讨论、初评上报，公司党委统一讨论研究，公司领导和相关管理部门组织理论考试、面试及考核，工会组织负责在公司范围内按照程序进行公开，受到广大职工的广泛好评。三是对公司劳模、先进、标兵以及向上级报送的各种先进，都坚持基层广泛酝酿、推荐，经过职代会或职工代表组长联席会讨论，上报公司党委会研究，在公司范围内公示，做到了“三公”。四是坚持工会与行政的平等协商，及时修订、补充和完善相关条款，修改后的条款列入公司《集体合同》中。同时，加大了维护女职工特殊权益的保护力度，2008年公司工会与行政签订了《女职工专项集体合同》。几年来，公司领导干部的职工满意率均为100%。

四、厂务公开有序，为开展创建活动大开透明之窗，主要内容围绕“三个点”（“重点”、“热点”和“难点”）。

公司把厂务公开的重点放在围绕企业发展和职工关心的“重点”、“热点”和“难点”问题上，对企业发展、人事调整、重大建设项目、物资供应、计划生育、使用电费等重大问题都严格按照厂务公开的程序向职工公开，实施“阳光工程”，避免“暗箱”操作，增加工作透明度。领导班子成员自觉接受群众监督，树立了良好的清正廉洁形象，在公司上下形成了廉洁从业的浓厚氛围。

公司不断深化厂务公开工作，先后起草印发了公司《平顶山供电公司厂务公开实施方案》，利用厂务公开专栏、月度例会、职代会等多种形式，公开了领导干部配偶、子女及子女配偶从业情况；设备招投标情况；企业年度财务预决算，有关福利待遇、评先表彰等情况。基层工区和班组厂务公开的工作力度不断加大。在公司网站上公布总经理、党委书记电子信箱，开辟手机短信平台，实现“零距离”对话，这些措施成为基层员工直接与公司领导沟通、反映问题、提出建议意见的重要途径，提高了决策水平。通过党委会、党政工联席会、职工大会、生产调度会、职代会各专门委员会、班组会等例会制度和设立厂务公示栏，把关系群众切身利益的有关政策和实施结果，干部群众关心的人权、财权、事权等权力的行使过程和办理结果，以公告公示的形式让职工知晓，广泛接受职工群众的监督。在涉及企业长远发展规划、年度工作计划、政策规定的制订调整以及大型基础设施工程项目建设等重大决策时，都事先公开征求多层次、各方面的意见，并邀请有关专家进行谋划。通过厂务公开，增加了企业生产经营工作的透明度，使职工增添了工作干劲，营造了和谐的工作氛围。

厂务公开促进了党的依靠方针的全面落实，职工的主人翁意识不断提高。广大干部职工心往一处想，劲往一处使，处处为企业分忧解难。近四年来，职工提合理化建议累计达1260多条，汇集职工代表提案186件，落实率达100%。2006年“6335”(新建6座变电站，扩建3座变电站，续建3座变电站，新建、改造5条110千伏及以上线路)电网建设工程和2007年的“8583”、2008年的“6811”，以及2009年的“5356”电网工程建设中，在建设时间紧、任务重的情况下，广大干部职工纷纷请缨到施工第一线，自觉放弃节假日的休息，顶寒风、冒酷暑，几年干出了过去30年电网建设的工程量。今年6月12日，全省“1811”电网建设提速工程启动仪式在平顶山南500千伏开工典礼，推进了平顶山电网建设不断提速，使平顶山电网步入快速发展的“黄金期”。

五、发挥作用良好，为开展创建活动增添绚丽色彩，结合实际做实了“三个结合”（与电网建设结合、与公司发展结合、与服务和促进平顶山经济腾飞结合）。

公司工会在市创建劳动关系和谐企业领导小组和公司党委的领导下，紧紧围绕公司发展目标和安全生产、优质服务、企业经营等工作中心，以建设“一强三优”现代公司为主题和促进公司2009年“精益管理年”目标完成，创建活动做实了与电网建设结合、与公司发展结合、与服务和促进平顶山经济腾飞结合，使创建活动有声有色、扎实开展、效果显著。

在公司范围内广泛开展了“建功在企业、和谐促发展”活动、“增收节支”和“三节约”活动，在创建和谐劳动关系，维护企业根本利益的同时，最大限度地维护了职工的合法权益。职工比学赶帮超氛围浓厚、干劲倍增，电网建设成绩喜人。2007年，220千伏尊化变电站的投运，结束了平顶山220千伏电网没有环网的历史，2008年，500千伏香山变电站投运，实现了平顶山电网由220千伏向500千伏的历史性跨越与突破，今年苏园变电站投运，实现了平顶山所有县都有220千伏变电站目标，电网坚强为推动企业发展和经济社会进步奠定了坚实基础。2005至2009年连续5年夏季我市用电量最高负荷、日供电量连创历史新高，平顶山供电区电网经受住了前所未有的考验，且没有出现拉闸限电现象。安全生产保持稳定局面，截至2009年5月21日，公司实现了安全生产1800天。在大力实施电网建设工程的同时，公司组织职工学习安全生产和劳动保护工作的有关文件和规章制度，建立健全安全生产和劳动保护三级安全管理网络，组织职工代表和工会干部进行了劳动保护现场巡视；以“安康杯”竞赛为龙头的劳动竞赛水平稳步提升，创建无违章企业活动成效显著，员工为企业发展献计献策的主人翁意识明显增强。通过比质量，赛工艺水平；比安全，赛管理水平；比工期，赛工程进度；比效益，赛节能降耗等劳动竞赛活动，极大地提高了职工学习技术的积极性。据统计，近年来，公司工会开展各种劳动竞赛近200多项，其中40余项经济技术创新项目，30余个科研项目获得市以上科技进步奖。一大批职工和班站受到省级以上嘉奖。

公司以弘扬企业精神为主线，不断提高职工队伍素质，促进企业文化建设和公司发展。工会按照公司党委思想政治工作要点，大张旗鼓地宣传党的方针政策，用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装职工头脑，深入学习实践科学发展观，引导组织职工投身电力改革，支持改革。采取多种形式，深入开展向李庆长、张玮、吴如、顾玉贞、张全民、白国周，以及我们身边的劳模、先进等的学习活动，提高职工敬业爱岗，无私奉献的主人翁责任感。以开展评选文明班组、文明家庭、文明职工为手段，大力开展宣传《公民道德建设实施纲要》、“道德规范进万家”等活动，教育和引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观。积极开展了丰富多彩的文体活动，如：迎接“五一”、“十一”的光明颂合唱比赛、广播操比赛、文艺汇演，以及全民健身月等大型活动，参加省电力工会举办的文艺汇演中，情景朗诵剧《光明使者》，舞蹈《电业职工奋进曲》等均获得良好的演出效果。近年来，组织开展职工群体文化体育活动200多项，人均年参与率达4.7次。与此同时，送温暖工作红红火火、有声有色；公司领导经常带队开展走访、慰问离退休老干部、伤残和困难职工、职工遗属活动；坚持不懈地开展关心看望奋战在生产一线、远方变电站、窗口单位、施工现场的职工群众活动；为公司做出突出贡献的老职工和劳动模范、先进职工赴外地疗休养工作合理安排等等。组织的关怀，使企业凝聚力得到不断增强，职工的生产积极性得到极大提高。

公司在内部创建和谐劳动关系的基础上，倾力于建立供电企业与社会的和谐关系，把供电企业的发展融入到社会经济发展的大局中，实现了创建活动与服务和促进平顶山经济腾飞的有机结合和相互促进、共同发展的目标。紧紧围绕服务和谐社会，履行社会责任，广大干部职工在构建和谐文明社会中发挥先行作用。公司与市文明办联合举办了“供电杯”文明市民评选活动，对城市“四横六纵”10条主次干道的架空、跨越电力线路进行入地改造，整治改造30余条道路架空线路，新城区供电分局运营以来，加大了服务新城区建设工作力度，开展了“金秋助学”圆梦活动，资助贫困学子跃“龙门”，开展扶贪济困等公益活动；组建了16支青年志援者服务队，大力开展向社会送爱心服务活动。同时，紧紧围绕服务社会主义新农村建设，率先启动并全面了“户户通电”、“井井通电”工程建设，今年为全市抗旱浇麦保丰收做出了重要贡献，实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，强力助推新农村建设驶上快车道，为促进农村走上生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路做出了新的贡献，实现了多方共赢的和谐发展局面。

平顶山供电公司在创建劳动关系和谐企业活动中，大力实施“五个三”工程建设，各项工作取得了可喜的成绩，近年来公司先后荣获“全国文明单位”、“全国精神文明建设工作先进单位”、“全国模范职工之家”、“全国诚信维权先进单位”、“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”、“国家电网公司离退休工作先进集体”、“全国女职工建功立业标兵岗”、“全国职业道德建设百佳班组”、“全国电力行业优秀QC小组”等国家级荣誉和“河南省思想政治工作先进单位”、“保持共产党员先进性教育活动先进单位”、“安康杯竞赛优胜企业”、“民主管理工作先进单位”、“社会治安综合治理工作先进单位”，“华中电网公司安全生产先进单位”、“河南省电力公司系统文明单位”等多项省、市级荣誉。继2005年平顶山市人民政府以平政文[2005]125号文对我公司通报表彰之后，2006年至2009年都专门发贺信给予充分肯定和通报表彰。

目前，公司正深入贯彻落实党的十七大精神、十七届三中全会精神，在创建领导小组的正确领导下，继续发扬勇于创新、勇挑重担和拼搏奉献精神，进一步加强劳动关系的规范化建设，调动广大职工的积极性、创造性，为建设“一强三优”现代公司、推动公司和电网由平稳较快发展、构建社会主义和谐社会、夺取全面建设小康社会新胜利做出新的更大的贡献!

7月10日，市轻纺工会召开上半年工作会议，平棉集团、中盐皓龙等企业的工会主席参加了会议，会议对上半年的工作进行了总结，并对下半年的工作进行了安排。市总党组成员、纪检组长余文英到会并做了重要讲话，她对轻纺工会上半年的工作给予充分的肯定，并对下半年的工作提出了具体要求。

7月14日上午，平顶山市总工会召开九届十一次全委（扩大）会议在联通大厦三楼会议室举行。大会选举李丰海同志为平顶山市总工会九届委员会委员、常委、主席。市总工会党组书记、常务副主席张建明作工作报告，李丰海主席发表了重要讲话。

会议要求全市各级工会组织一要围绕市委七届九次全会确定的目标，在职工中广泛开展“同舟共济保增长、建功立业促发展”竞赛活动，全面提高职工素质，进一步调动广大职工的积极性创造性，为促进经济社会又好又快发展做出积极贡献。二要加强困难职工、失业人员生活保障和帮扶工作，加大帮扶力度，拓展帮扶范围，完善帮扶方式，提高帮扶水平。三要深入推进“共同约定行动”，进一步规范活动形式，深化丰富活动内涵，不断把共同约定行动引向深入。继续大力开展创建劳动关系和谐企业活动，以建立工资集体协商制度为突破口，依托协调劳动关系三方机制，带动各项协调劳动关系制度和维权机制建设，推动集体合同、工资集体协商、女职工权益保护专项集体合同等工作取得新成效。以非公有制企业为重点，最大限度地提高职代会、厂务公开制度的建制率和覆盖面。 四要认真开展“双措并举、二次覆盖”工作，扎实推动工会联合会建设和招聘职业化工会干部工作取得新成效。五要继续开展好“学习实践科学发展观”活动，坚持“学、比、看”无止境，进一步转变机关作风，努力把工会建设成为学习型、服务型、创新型的工人阶级群众组织。

新当选的李丰海主席感谢各位委员对他的信任、支持和重托。他表示，在市委和省总的正确领导下，与市总领导班子一道，勤奋工作，开拓进取，恪尽职守，牢记职责，团结带领全市广大工会干部和职工群众，努力开创工会工作新局面，尽力做到对干部职工政治上爱护，生活上关心，工作上支持，思想上沟通，努力创造良好宽松的工作环境和氛围。

李丰海强调指出，上半年，全市各级工会按照市委提出的“学、比、看”无止境，新年再立新标杆的要求，各项工作取得了显著的成绩，为实现我市经济平稳较快发展的目标、战胜经济危机带来的困难和挑战，发挥了工会组织的重要作用，受到了上级领导的充分肯定和职工群众的高度赞誉。下半年，希望各级工会组织按照九届十一次全委（扩大）会议工作安排和部署，对照年初工作目标任务，切实把市委提出的“学先进、比创新、看实效” 要求转化为具体行动，努力把工会工作做好，把工会队伍建设好，用创新的方法全方位把工会工作不断推向前进。(配文照片由侯国君拍摄)

构建社会主义和谐社会是党的十六届四中全会提出的一项重大战略任务，建设和谐社会首先要立足于建设和谐单位。河南亚坤实业集团是宝丰县近年来迅速发展起来的一家民营股份制企业，河南省高成长型民营企业，自年初县总工会向集团选派工会主席以来，集团工会充分发挥工会组织的各项职能，着力构建企业和谐的劳动关系，立足实际，多措并举，积极开展了“劳动关系和谐企业”创建活动。

（一）开展了“提升素质促发展”系列活动

组织广大员工学习《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》及市、县总工会《关于深入开展创建劳动关系和谐企业活动意见》等文件精神，采用开座谈会、写学习体会等多种形式，营造人人讲和谐，事事皆和谐，和谐促发展，富裕靠和谐的良好氛围；提供了多种形式的岗前、岗位培训10余期，强化干部学管理，员工学技术，创建学习型团队、争做知识型员工，提高员工综合能力和业务技术水平；开展了以技术革新、技术攻关、技术协作、发明创造为主要内容的群众性经济技术创新竞赛，并组织评选表彰，推动创新型企业建设。通过活动，促进提高了员工队伍整体素质，为增强公司自主创新能力，实现全面健康可持续发展提供人才保证和智力支撑。

（二）开展了“岗位建功促发展”系列活动

紧紧围绕企业中心工作，以提高质量、降低消耗、加强管理、提升技术和确保安全为内容，大力开展了劳动竞赛活动，不断拓宽领域，不断丰富内涵，不断创新方式，激励广大员工创造新业绩，实现新突破；紧密结合各公司实际特点，组织员工开展了“练技能，强素质”技能培训、技术比武等活动，引导员工主动掌握新知识、锻造新技能、增长新本领，培养造就了一大批知识型、技术型、创新型高素质员工；积极应对金融危机，迎接挑战，积极开展了“共同约定行动”和工资集体协商工作、金融危机下女职工新情况调研等，切实保护劳动关系双方的合法权益；围绕企业生产，大力开展了以企业革新挖潜、降低成本、提高生产率、增加经济效益为内容的合理化建议活动，收集合理化建议近百余条，充分调动全体员工参与企业管理的积极性；广泛开展了“双爱双评”活动，进一步提高了员工爱岗敬业、爱岗创业的主人翁精神，促进了企业完善经营管理，调动、保护、发挥好员工和企业经营者的积极性。通过活动，组织引导广大职工立足岗位，建功立业，为打造共同富裕、和谐发展的新亚坤作贡献。

（三）开展了“学习劳模促发展”系列活动

深化开展了劳动模范、特殊贡献先进个人和忠诚员工评选表彰活动，通过各类媒体和集团内部网站、报刊等，大力宣传劳动模范的先进事迹和时代精神，并组织外出旅游。建立了劳模管理档案，做好劳模的服务和管理工作，帮助劳模特别是困难劳模解决实际困难。通过活动，在广大职工中营造尊重劳模、学习劳模、关心劳模、爱护劳模的良好氛围，形成了劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的理念共识，进一步激发了广大员工发挥聪明才智，在创建和谐企业、服务社会和谐中发挥主力军作用。

（四）开展了“营造和谐促发展”系列活动

建立健全了平等协商、集体合同制度，加大对各公司履行集体合同的监督力度，推进女职工权益保护专项集体合同的签订和落实；建立健全了民主管理机制，继续深化厂务公开工作，拓展厂务公开的内容；关爱员工，进一步开展了“爱心传递活动”，建立健全了困难职工基础档案，积极开展扎实有效的帮扶工作，逐步实现帮扶工作的经常化、制度化和规范化。几年来企业已帮扶救助困难女工10余人，单亲困难女工5人，看望慰问生病住院的员工40余人，救助金额达万余元。资助困难员工家庭子女上大学，为员工解决后顾之忧。每逢员工家庭有婚丧嫁娶之事，从财力、物力、人力多方面给与支持。逢年过节看望慰问员工，员工生日送祝福等；健全了工会信息收集、整理机制和劳动关系预警机制，协助做好员工队伍的思想稳定工作，加强了劳动争议调解工作，坚持依法调解和依法维护，有力地维护了员工的合法权益。通过活动，为员工广泛参与民主管理搭建平台，为企业维护员工合法权益提供了程序保障，为营造和谐稳定的企业内部环境奠定坚实的群众基础。

（五）开展了“文化建设促发展”系列活动

制定了员工健康管理手册，在职工中开展了“健康生活，快乐工作”活动；围绕科学发展、安全生产、优质服务、员工生活等主题，广泛开展了体现时代色彩、员工喜闻乐见的群众性文化体育活动，如拔河比赛、第一届员工运动会、庆五一文艺晚会等。通过活动，大力倡导简单和谐的人际关系、竞争进取的人生态度、忠诚感恩的人生准则和齐心协力的团队精神，促进企业和谐文化建设，为实现公司科学发展、和谐发展构筑共同的思想道德基础。

（六）开展了“安全生产促发展”系列活动

认真落实安全生产责任制，建立健全了劳动保护监督机制，建立了由工会牵头组织的安全生产检查制度，签订了《劳动安全生产协议书》，开展了安全生产企业创建活动、“安全生产月”等活动，保障员工的生命健康权；严格安全生产操作程序，开展了生产现场安全管理，对企业安全隐患治理做到早安排、早检查、早清除，同时加大监督力度，遏制安全事故的发生；认真落实了职工职业安全健康规范，提高了安全基础设施水平，为安全生产提供硬件保障，为员工营造安全健康的工作条件和环境。通过活动，以达到客观地、科学地分析各方面存在的不安全因素，从源头上消除事故隐患，达到企业长治久安、健康发展的目的。

（七）开展了“强基建会促发展”系列活动

努力做好企业工会组织规范化工作，不断提升企业工会工作水平。自年初县总工会选派工会主席到亚坤集团后，集团工会就着手准备工会成立的各项筹备工作，使集团工会在组建时就纳入规范化轨道，标准起步，规范建会，集团工会委员会及其它委员会的设立都严格按照法定程序经会员代表大会民主选举产生。员工加入工会，也履行申请、审批、发放会员证等规定的程序。健全企业工会组织体系、工作制度，促进工会作用的正常发挥。积极推进标准化建设，切实做好会员会籍管理、档案管理等各项基础管理工作。通过活动，切实提高了工会组织和工会干部组织、引导、服务、维护员工的能力和水平，为推动集团创建和谐企业、履行工会职责发挥了积极的作用。(撰稿人：王艳红)

7月1日上午，舞钢市困难职工帮扶中心暨职工教育培训学校挂牌仪式在舞钢市工人文化宫举行，省总工会保障部部长杨得杰、平顶山市总工会主席李丰海、舞钢市委书记高永华等领导出席了揭牌仪式，舞钢市人大副主任尚德山主持揭牌仪式。

舞钢市总工会主席高淑新详细介绍了舞钢市困难职工帮扶中心和职工教育培训学校的筹备及工作概况。舞钢市困难职工帮扶中心是按照省总帮扶中心“五星级标准”建成的，设置了信访接待、法律援助、职业介绍、技能培训、困难救助、农民工维权、女职工维权、创业援助等窗口，将开展“八位一体”全方位的“一站式”服务。困难职工帮扶中心及职工培训学校成立后主要围绕以下五个方面开展工作：一是坚持“为党和政府分忧、为困难职工解难”的服务宗旨，增强工作的责任感和使命感，建立工会工作长效机制，用制度和规范的程序推进工作。二是重视加强帮扶和维权工作制度建设。通过工作制度的建立和落实，规范工作程序，提高帮扶工作水平。三是大力开展包括农民工在内的职工职业技能培训，努力提高职工的技能水平。积极开展“创建学习型组织，争创知识型职工”活动，培养出适应时代需要的知识型、专家型、技能型职工。四是建立信息沟通与联系制度，加强同政府有关部门和职工所在单位的联系，及时把握职工思想动态和职工关注的热点、难点问题，为舞钢市委科学决策当好参谋。五是要不断完善和规范乡、镇、办帮扶工作站的建设，充分利用信息渠道，多想实招、多办实事，努力做好职工岗位技能培训和困难职工帮扶工作，让广大职工群众更多更好地享受改革开放和经济发展的成果。

平顶山市总工会主席李丰海在致辞中首先向舞钢市困难职工帮扶中心和职工教育培训学校的成立表示祝贺。他指出，舞钢市困难职工帮扶中心、职工培训学校的挂牌标志着舞钢市工会工作又上了一个新台阶，这是舞钢市广大职工生活中的一件大喜事，是舞钢市总工会努力实践科学发展观，坚持以人为本，为困难职工办好事、办实事的具体体现；是贯彻落实胡锦涛总书记关于完善工会维权机制建设，实现送温暖工程经常化、制度化、社会化，维护职工合法权益指示的重要内容；是动员广大职工在改革、发展、稳定中发挥主力军作用，为党分忧，为职工解难的重要举措，也是广大职工对工会组织的迫切要求。他希望舞钢市总工会在此基础上进一步健全相关制度，切实履行好“第一知情人、第一报告人、第一帮扶人”的职责，为广大职工服务，为舞钢经济发展服务。

舞钢市委书记高永华从三个方面提出了要求：一是要切实加强党对工会工作的领导，把更多的资源和手段赋予工会组织，尽可能多的为工会提供工作环境。二是要高标准建设帮扶中心，提高帮扶实效。三是要加强工会干部和职工队伍建设，做到“有为”又“有位”。

7月1日上午，平顶山市总工会第五期困难职工、农民工职业技能培训班结业典礼及企业招聘洽谈会在市利杰职业培训学校举行，平顶山工会“十万农民工援助行动”领导小组组长、市总工会党组书记、常务副主席张建明、平顶山工会“十万农民工援助行动”领导小组办公室主任、市总工会女工主任闫陇娟等出席典礼并为结业的67名学员颁发了由河南省劳动和社会保障厅统一印发的职业培训合格证书。

此次培训班共有67名困难职工和农民工参加学习，学习的主要内容为初级厨师和面点制作，学习时间为40天，市总工会承担一切费用，并派专人全程服务。典礼仪式上，11名学员代表进行了技能表演，现场制作了糖醋鱼、清炖狮子头、土豆饼等二十多个品种的菜肴和面点，受到与会领导和专业人士的一致好评。同时，市总工会还联系平顶山市阳光大姐家政公司、圣光医药集团公司、天天渔港、中州快捷宾馆等4家企业与结业的学员进行现场对接洽谈，提供了后厨帮厨、服务员、保洁员等130个就业岗位，为困难职工和农民工的就业搭建平台。

据统计，今年上半年以来，全市各级工会共培训下岗职工、农民工13200人。

二矿是中平能化集团综合性工作先进单位，他们在应对金融危机中卓有成效地开展各项工作和活动，经验和做法值得学习和推广。现将该矿在全市职工同舟共济保增长、建功立业促发展竞赛活动推进工作会上的经验介绍材料粘贴到后面。阅读这份材料，感觉一是该矿开展的工作和活动丰富多彩，有东西可写。二是文笔简练流畅，几乎不可删改，不知能否作为工作汇报性质材料的样本。

统一思想 坚定信心 坚决打赢战危机保增长攻坚战
平煤集团二矿
（2009年6月18日）

各位领导、同志们：

平煤集团二矿是平顶山矿区开发建设的第一对矿井，1955年开工建设，1957年建成投产，原设计年产能力只有21万吨，后几经挖潜改造和科技创新，上世纪九十年代矿井年产量稳定在60万吨。进入新世纪，二矿生产建设步入了发展的快车道，矿井综合生产能力大幅跃升，原煤产量、生产工效、职工收入、经济效益年年创新高，其中职工收入年均增长率达到25%以上，百万吨死亡率为零，2008年矿井产量达到216万吨，被集团公司列为骨干矿井，由最初的一个小矿、老矿发展成为一个充满生机和活力的大型现代化矿井。二矿近年来陆续荣获了全国“安康杯”竞赛优胜企业、全煤企业文化建设示范矿、全煤系统文明煤矿、河南省“五优”矿井等荣誉。今年“五一”节前夕，二矿又喜获全国“五一”劳动奖状。

今年以来，金融危机对集团公司经济运行的影响日益显现，经济发展面临的外部环境异常严峻复杂。根据形势的变化，党和政府及时采取了一系列措施，集团公司也召开了“应对严峻形势，决战第二季度动员大会”，提出了坚决打赢战危机、保增长攻坚战的具体措施。二矿作为中平能化集团煤炭采选业板块的骨干矿井，紧紧围绕“战危机、保增长、促发展”的工作大局，积极响应全总号召，认真落实集团部署，在全矿深入开展了“五保一促”（保安全、保生产、保成本、保增长、保稳定，促进矿井生产经营稳步发展）主题活动，充分调动和发挥了广大职工的主力军作用。

一、保安全，开展“安康杯”竞赛，向安全要效益

安全是企业最大的效益，也是保增长、促发展的根本要求。为确保竞赛活动的有效开展，矿党政明确提出了“三同时”的工作要求：即“安康杯”竞赛与矿井安全生产同时安排、同时汇报、同时检查，将“安康杯”竞赛开展情况列入矿长安全办公会议的日常议程，定期听取汇报，研究解决问题。去年我矿“安康杯”竞赛实现了两个达标一个增长，即班组和职工参加率双双达到100%、安全健康经费投入增长20%（达到310万元）。“安康杯”竞赛的有效开展，强力推动了矿井整体工作的提档升级。安全管理上，全矿实现了综采综掘机械化，质量标准化，完成了矿井运输、供电、通风、监测等系统改造升级；安全文化建设上，大力推行“手指口述”、岗位描述和准军事化管理，实行了职工班前会程序化管理；群众监督上，实行了群监员岗位竞赛百分考核，大力推行“一法三卡”制度；班组建设上，推行了班组长竞聘上岗、班组长换位工作法、“班组讲堂”新举措；职工安全健康教育上，采取了岗位比武、全员业余培训“三个一”工程等多种有效措施。去年我矿荣获河南省“五优”矿井，实现了安全发展。

二、保生产，开展多种形式劳动竞赛，向规模要效益

紧围绕“生产原煤200万吨”的全年奋斗目标，大力开展了三种形式的劳动竞赛活动。一是开展了创新增效安全生产劳动竞赛，全矿划分为采煤、掘进、机电、安全、经营、后勤六个赛区，在区队、班组、个人之间开展了“比安全”、“比产量”、“比质量”、“比进尺”、“比工期”、“比服务”等为主要内容的劳动竞赛活动。二是深入开展了创建“工人先锋号”活动，按照“全面推进、重点培育”的原则，分别在采煤、掘进、机电、安全、经营战线确定了1—2个班组，作为“工人先锋号”创建活动的重点给予扶持，制定创建方案，明确创建目标，以示范作用进一步辐射带动全矿创建活动的深入开展，努力达到“具有一流素质、创造一流工作、提供一流服务、取得一流业绩、形成和谐团队”的创建标准。三是在广大女职工中开展了“矿山巾帼建功立业”竞赛活动，根据女职工的岗位特点和工作性质，大力开展了“修旧利废”、“优质服务”、“安全协管”、“献爱心保安全”竞赛活动，充分发挥了女职工的“半边天”作用。以上劳动竞赛活动，坚持每季度进行表彰，今年已表彰了5个优胜区队、30个优胜班组和20名先进个人。

三、保成本，开展成本理念践行活动，向管理要效益

为应对市场变化对矿井的冲击，确保年度各项经济指标的完成，我矿制定了《关于进一步加强经营管理的决定》，作为非常时期的非常举措。一是加强材料管理，提高管控效果。将全矿正常生产材料费的使用与单位领导工资挂钩，加强回收复用，搞好修旧利废，超支处罚，节约奖励。二是加强财务资金管理。实行货币资金预算管理制度，保安全生产投入、保职工收入，严格控制非生产性支出，坚决杜绝计划外工程。三是加强人力资源管理。严格调出调入或招录手续，确保职工队伍稳定。同时，我矿还在职工中开展争当“节约明星”活动，从节约一张纸、一度电、一滴水入手，激励每个员工在自己的岗位上挑战极限，创造最低的成本指标，自觉践行集团公司“节约一分钱，就增一分利”的成本理念，杜绝各种浪费现象。

四、保增长，开展群众性技术创新活动，向科技要效益

我们紧密结合矿生产经营目标，在安全生产、成本控制、增产增效和节能降耗等方面广泛开展技术培训、技术改进、技术创新活动，加速产品结构和经营方式的转变。截止目前，我矿先后建立了综采学习工作室、综掘学习工作室、“一通三防”学习工作室、机电新技术研发室和“孙维民工作室”，以工作室为纽带集中了全矿一大批优秀技术骨干、技术人才。一方面作为培训基地广泛开展“导师带徒”活动，定期组织技术授课和技术交流；另一方面，围绕安全生产的重点、难点，深入开展立项攻关活动，每年推出一批技术创新成果，推动成果向现实生产力转化。去年以来，先后开展立项攻关30多项，取得创新成果21项，直接经济效益达300多万元。大力开展全员职业技能拉力赛活动，形成了“基层抓练兵、战线搞比武、全矿办大赛”的三级运行机制，着力培育各类矿需专门技术人才，对比赛选拔出的技术能手全部实行统一管理，为推动企业建设和发展提供人才支撑和智力支持。

五、保稳定，开展“聚人心”活动，向和谐要效益

充分发挥工会的桥梁纽带作用，认真履行维护职工合法权益的基本职责，着力构建了“多元维护”的工作格局：一是加强工会群众安全工作，维护职工的生命健康权；二是加强以职工代表大会为基本形式基层民主建设，建立完善矿、队两级职代会制度，大力推进矿（队）务公开，职工代表提案办结率达到100%，维护职工的民主政治权利；三是完善平等协商、集体合同制度，深入开展创建和谐劳动关系活动，在基层区队实行五人工资分配制度，加强劳动争议调处力度，维护职工的劳动经济利益；四是大力开展职工技术比武、读书自学活动，成立了读书协会，建立了职工书屋，同时在基层单位建立了6个区队“图书角”，为职工学习知识，岗位成才提供条件，维护职工的学习发展权益；五是深入开展“送温暖”、金秋爱心助学活动，建立职工医疗大病保险和扶贫基金、阳光基金，深化感恩教育系列活动，切实解决棚户区改造、家属区暖气安装等一批民生问题，维护职工的生活保障权益。这些工作的有效开展，起到了凝聚职工的作用，保持了职工队伍的稳定，促进了和谐企业建设。

通过“五保一促”主题活动的深入开展，有力的促进了矿井生产经营的稳步发展，矿井原煤生产继续保持良好势头，今年1—5月份共计生产原煤94万吨，安全生产、经济效益、职工收入持续稳定，为全年生产经营目标的实现奠定了坚实的基础。