作为班长，“能让我这帮职工兄弟跟着我不受委屈，不吃亏，在生产工作中能够平平安安的，在经济收益上不断提高便是我最大的心愿“正是这么朴实的话鞭策着陈德松同志一遇事就主动和班组成员商量，把单位当成家，把职工当兄弟。哪里困难多他冲到哪里。2015年1至2月份，该队施工的己16、17——23190综采工作面正处于断层带，采面大部分支架段出现全岩，这给上下端头的超前支护要求很高，由于超前施工难度大，该同志亲自上前，带领职工兄弟用矿用风镐破岩石，一干就是一个班，连续两个月没有休班，该同志说道：“兄弟们跟着我是创收益的，不能跟着我累死累活的，我多干点不碍事，我年轻有劲”。正是该同志不怕吃苦不怕困难，带领本班职工大搞劳动竞赛，从而使该队提前半个月过完断层带，为该队提高效益10万余元。2015年冬天，该同志看到大部分职工兄弟的棉袄破了还将就着下井，他二话没说拿着自己挣得血汗钱为该班职工购买棉袄，正是该同志想职工之所想，急职工之所急让本班空前团结，该同志带领班组创下全年生产记录，并没有发生一起工伤事故，该同志荣获集团2015年度先进班组长荣誉称号。
在工作中，陈德松同志下井时，他最关心的就是职工是否按章操作，该同志严抓安全隐患，“64架，78架怎么回事，架脚煤清理干净”，“谁让你这样操作的，应该是这样”，“管线吊挂不怎么整齐，现在立即吊挂”······该同志经常带头加强机电设备管理，作为生产班班长，他担心检修班组无法在有效的时间内查出设备所有隐患，他就在下班后全面统计“三机一泵”运行情况，统计采面液压支架的各类隐患，并及时汇报该队，给检修班节约了大量的检修时间，2016年10至2017年2月我队施工的己16、17——23020工作面实现无一起非可控设备事故，陈德松同志查出采煤机运转隐患5次，运输机隐患12次，直接挽回经济损失120万余元。在2016全年的工作中，该班超额完成区队预订的生产任务，做到了安全无事故，全年10次被该队评为红旗班组，给该班班组月均收入提升1000余元。
2017年3月至今，该矿要求该队施工的己16、17——23230综采工作面实现质量标准化达标面，实现月十万年百万的安全精干高效的综采工作面。为达成这一目标，该同志带领本班职工兄弟按照质量标准化的要求一个个环节实施，在采面总是看到哪里都有该同志的身影，每一次班前会，他能把本班的所有工序落实到个人，能考虑到各个工序的难易程度，并合理分工，2017年7、8月份，该队连续两个月实现了月十万的生产任务，陈德松班组的原煤生产量达到40%以上，给本班职工平均收益提高1000元左右。
大家都知道，综采二队出了个红旗班组，该同志从没骄傲过，他经常提起的一句话就是“我的本职工作就是带领职工兄弟多出安全煤，多出质量煤，多出效益煤，在保证每一位职工兄弟的安全同时，用自己的管理保证他们的收益，同时也能给单位带来效益，我心满意足。